开篇

技能->能力

技能和能力的区别是什么？

人与人之间的差距是什么？

技能是生存，能力是生活，所以说掌握方法论很重要

提升认知，提升格局很重要

做完成->超出预期->站在团队的角度去思考

0~3年如何发展（起步阶段）

0~2 年，锻炼技能

2~3 年，锻炼好能力，提高认知和格局

宁愿傲娇，也勿泄气

知道自己在行业中的定位和价值

【踏实】看完基础书籍，基本功，基础知识，啃书

看完书不一定会，从头到尾看一遍，不光看，还要跟着敲，做笔记，记录问题和思考

基础语法、知识特别重要，要反复看

底层基础是根本，变化的都是外面的壳

看完不代表掌握了，使用了、融汇贯通了才是掌握

一定要实践，不实践就是走马观花

看不进去的时候，写写 Demo，提升成就感

一定要自己思考，最好每天花几个小时去思考，不仅仅是编程

不管是碎片化学习还是深度学习，都要去吸收消化，去思考，用笔记下来

比如读源码，读 AFNetworking 可以想象人家为什么这么写，自己可以尝试实现一个

尝试自己封装几个实用的框架

看书比看视频更有效果，看书是主动学习，看视频是灌输学习

如何快速成长

1.初期向所有的人学习，厚着脸皮找一些牛逼的 mentor 指导，什么方向和领域的都可以，不一定要粘着他问问题，只要能解决你心中的疑惑就行，厚脸皮去问就行了

向身边所有人学习，学习并不只是学习写代码，学做事的方式，学习处事的方式

技术发散，看看其他工种的人的日常工作怎么做的，他们是怎么解决问题的，服务端 API 是怎么写的，h5 是怎么写的，比如你旁边的大数据工程师，前端工程师

横向扩展：学学前端、后端知识
深度：计算机基础知识、iOS 开发的基础知识、设计思想

2.职业素养

  • 如何开会
  • 如何发邮件
  • 如何跨部门协作
  • 如何请求资源
  • 学习跨界
  • 多做和【超出预期】
  • 技术发散和聚合

3.感恩

4.承担责任和接受挑战的勇气

  • 帮助他人成长
  • 做好预案
  • 提高判断力

5.团队的价值与个人成长

架构
尝试自己封装几个实用的框架
3年以上如何再提升，朝架构师的方向去发展，提炼，抽象，提高效率

个人品牌+收益
前提：扎实的基础知识+突出的能力+敢于面对困难和承担责任的勇气+曝光

提升个人影响力分两部分：

  • 公司内部：让大家都知道你很牛逼，能带给大家帮助
  • 外部：线上（社群+自媒体+Github）+ 线下

Github 要用好，不要把代码上传上去就不管了，要有产品思维，test case 一定要有

如果也想变得牛，可以看看业界比较牛的人在做什么

加入一个圈子，让别人知道你的牛逼

别人没有义务去帮你，但是你有责任把自己变的牛逼
圈子是很难挤进去的， 你得先拿出你的“诚意”和努力

找人帮忙，首先自己要努力思考过，行动过，不要表现得像个小白

做事情要有【系统化】的思维，【产品化】的思维，比如 写文章写着写着，想着出一本书

扩展技术边界、知识边界，了解所属专业外的展示，找到一个风口，放眼一些新技术、前沿技术，比如 AR、AI，早点关注新技术，成为最早吃螃蟹的人

时间管理：自控力

想在团队中推广一些东西或者做一些改变时，要想想两个问题：为业务带来什么？为团队带来什么？